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疫情如火战疫情 军情如荼促生产

疫情如火战疫情 军情如荼促生产

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-31
  • 访问量:53

【概要描述】2020年1月2日公司召集全体员工召开了2020年度经济工作会议,通报2019年度经济指标、重要工作事项完成情况并对2020年经营目标和重要工作进行了部署和安排。年初1月份市场接单较多,但因一线操作工大部分是外地人,在1月10日左右逐步请假回家,生产交货形势较严峻。然而春节期间突然爆发疫情,各省、市纷纷启动突发公共卫生一级响应。江苏省人民政府自2020年1月24日24时起,启动突发公共卫生事件一级响应,实行最严格的科学防控措施。疫情的爆发,打乱了公司生产的正常安排。为了将疫情影响降低到最小,公司在1月26日成立了疫情防控领导小组,举行了第一次电话会议,应急准备员工情况摸查、防疫物资的采购、与街道常态化沟通和订单梳理。1月28日,江苏省政府办公厅发出关于延迟企业复工的通知,要求省内各类企业不早于2月9日24时前复工。自1月29日起办公室保持与街道疫情防控指挥部密切沟通,防控小组人员各司其职,积极准备需求的复工资料。经过努力公司于2月12日得到了区防疫指挥部的复工批复。复工初期,公司克服了人员不足、供应商无法正常供货、物流不畅等诸多不利因素,在疫情防控的基础上努力恢复生产。唯有车间之间、工序之间的人员统调协作,打通瓶颈工序,全运营系统一盘棋才能达到预定生产目标,通过开展护套工序、成缆工序的多工种培训,解决了绝缘工序复工后只有一名生产人员的困境和按期完成了编织工序超负荷的生产任务。人员间、工序间的统一调配,不仅保障了每位员工的经济收入还充分调动现有人员的工作积极性,经过全体人员的努力,2020年3月份完成生产总产值4118万元,突破了2019年5月历史最高记录4067万元。一车间完成总产值1643万;二车间完成总产值2475万,突破2018年9月最高记录1817万元。3月份作业人员72人,人均产值57万元/人。突破了2019年5月(作业人员90人)最高记录45万元/人。其中二车间作业人员27人,人均产值91万元/人,突破2018年9月(作业人员36人)最高记录50万元/人。“世上无难事,只怕有心人”,管理创新是我们永恒不变的主题。凝心聚力,共克时艰,拥抱改变,让我们团结一心,勇往直前,共创辉煌!

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【概要描述】2020年1月2日公司召集全体员工召开了2020年度经济工作会议,通报2019年度经济指标、重要工作事项完成情况并对2020年经营目标和重要工作进行了部署和安排。年初1月份市场接单较多,但因一线操作工大部分是外地人,在1月10日左右逐步请假回家,生产交货形势较严峻。然而春节期间突然爆发疫情,各省、市纷纷启动突发公共卫生一级响应。江苏省人民政府自2020年1月24日24时起,启动突发公共卫生事件一级响应,实行最严格的科学防控措施。疫情的爆发,打乱了公司生产的正常安排。为了将疫情影响降低到最小,公司在1月26日成立了疫情防控领导小组,举行了第一次电话会议,应急准备员工情况摸查、防疫物资的采购、与街道常态化沟通和订单梳理。1月28日,江苏省政府办公厅发出关于延迟企业复工的通知,要求省内各类企业不早于2月9日24时前复工。自1月29日起办公室保持与街道疫情防控指挥部密切沟通,防控小组人员各司其职,积极准备需求的复工资料。经过努力公司于2月12日得到了区防疫指挥部的复工批复。复工初期,公司克服了人员不足、供应商无法正常供货、物流不畅等诸多不利因素,在疫情防控的基础上努力恢复生产。唯有车间之间、工序之间的人员统调协作,打通瓶颈工序,全运营系统一盘棋才能达到预定生产目标,通过开展护套工序、成缆工序的多工种培训,解决了绝缘工序复工后只有一名生产人员的困境和按期完成了编织工序超负荷的生产任务。人员间、工序间的统一调配,不仅保障了每位员工的经济收入还充分调动现有人员的工作积极性,经过全体人员的努力,2020年3月份完成生产总产值4118万元,突破了2019年5月历史最高记录4067万元。一车间完成总产值1643万;二车间完成总产值2475万,突破2018年9月最高记录1817万元。3月份作业人员72人,人均产值57万元/人。突破了2019年5月(作业人员90人)最高记录45万元/人。其中二车间作业人员27人,人均产值91万元/人,突破2018年9月(作业人员36人)最高记录50万元/人。“世上无难事,只怕有心人”,管理创新是我们永恒不变的主题。凝心聚力,共克时艰,拥抱改变,让我们团结一心,勇往直前,共创辉煌!

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2020年1月2日公司召集全体员工召开了2020年度经济工作会议,通报2019年度经济指标、重要工作事项完成情况并对2020年经营目标和重要工作进行了部署和安排。

年初1月份市场接单较多,但因一线操作工大部分是外地人,在1月10日左右逐步请假回家,生产交货形势较严峻。然而春节期间突然爆发疫情,各省、市纷纷启动突发公共卫生一级响应。江苏省人民政府自2020年1月24日24时起,启动突发公共卫生事件一级响应,实行最严格的科学防控措施。疫情的爆发,打乱了公司生产的正常安排。为了将疫情影响降低到最小,公司在1月26日成立了疫情防控领导小组,举行了第一次电话会议,应急准备员工情况摸查、防疫物资的采购、与街道常态化沟通和订单梳理。1月28日,江苏省政府办公厅发出关于延迟企业复工的通知,要求省内各类企业不早于2月9日24时前复工。自1月29日起办公室保持与街道疫情防控指挥部密切沟通,防控小组人员各司其职,积极准备需求的复工资料。经过努力公司于2月12日得到了区防疫指挥部的复工批复。

复工初期,公司克服了人员不足、供应商无法正常供货、物流不畅等诸多不利因素,在疫情防控的基础上努力恢复生产。唯有车间之间、工序之间的人员统调协作,打通瓶颈工序,全运营系统一盘棋才能达到预定生产目标,通过开展护套工序、成缆工序的多工种培训,解决了绝缘工序复工后只有一名生产人员的困境和按期完成了编织工序超负荷的生产任务。人员间、工序间的统一调配,不仅保障了每位员工的经济收入还充分调动现有人员的工作积极性,经过全体人员的努力,2020年3月份完成生产总产值4118万元,突破了2019年5月历史最高记录4067万元。一车间完成总产值1643万;二车间完成总产值2475万,突破2018年9月最高记录1817万元。

3月份人均产值57万元/人。突破了2019年5月最高记录45万元/人。其中二车间人均产值91万元/人,突破2018年9月最高记录50万元/人。

“世上无难事,只怕有心人”,管理创新是我们永恒不变的主题。凝心聚力,共克时艰,拥抱改变,让我们团结一心,勇往直前,共创辉煌!

 

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